馮 凌
(金地集團廣州公司建筑設計經理)
金地天河公館的高標準在各個方面都得到了體現，比如極具儀式感的跌水景觀所帶來的展示效果；比如下沉庭院及周邊的康體會所帶來的客戶體驗；比如二梯三戶的主力高層洋房產品所帶來的居住品質；比如入戶空間的利用所帶來的附加價值。
——馮凌
金盤網地產人物專訪第2期轉載請注明出處
寫在前面
金地天河公館位于廣州“城市綠肺”的天河奧體板塊，是金地集團傾力打造的精工智能化豪宅，項目采用半合圍式布局，由少量珍稀類獨棟和8棟品字形高層洋房組成，園林采用法式設計，擁有十大景觀，源于歐式，高于歐式。
本期訪談，金盤網特邀金地集團廣州公司建筑設計經理馮凌先生對金地天河公館這個項目進行多方位的解析，分享金地精工智能化豪宅的開發與設計。
金盤網：天河金地公館是如何定位并合理規劃布局，實現土地價值最大化？
馮經理：
地塊內各部分的價值判斷和地塊資源的合理分配是每家地產公司都需要面對的問題。這其中需要詳細的了解各類產品的價值和需求量，而這方面我們都做了大量的功課并進行了反復的嘗試。
定位
金地向來是以“科學筑家”為產品設計的理念?？紤]到項目定位為高端改善型居住，生活的舒適性成為設計的重點。設計中注重人文關懷，突出公共空間的可參與性，提供充足的、有親和力的空間。以多樣的休閑活動場所，層次豐富的園林景觀，便捷的生活配套設施，打造宜居的精英居所。
規劃
項目采用人車分流，充分利用珍貴的地面資源，打造無障礙的自由安全空間。在規劃布局上反復推敲，采用半圍合布局，由8棟品字形高層和41棟聯排別墅組成，分區明確。項目優先考慮高層的居住體驗，采用科學的錯落布局，形成超大樓間距，以保證充足的日照、通風、景觀和高層圍合而成的花園活動空間。
別墅區位于西南側，與高層獨立分區，充分利用南側和西側寬闊的景觀綠化帶作為別墅區的外圍花園。別墅區采用線性布局，充分利用地形高差，打造有層次的景觀序列，營造高品質歸家感受。從小區入口綠化通過層層軸線序列空間逐漸過渡到舒適安靜的私家花園，移步異景，彰顯社區品質。
金盤網：房地產開發的白銀時代，競爭劇烈。天河金地公館如何在廣州奧體板塊眾多品牌房產中別具一格獲得業主青睞的？
馮經理：
首先，品牌優勢
金地本身的品牌是有市場識別力的。金地在之前的項目運營中就有把產品做精做好的傳統，并且獲得了相當良好的客戶印象；
其次，產品優勢
由于對奧體板塊的看好，金地集團對天河公館這個項目極為重視，在各個環節上的要求都非常高。這些高要求在各個方面都得到了體現，比如極具儀式感的跌水景觀所帶來的展示效果、比如下沉庭院及周邊的康體會所所帶來的客戶體驗、比如二梯三戶的主力高層洋房產品所帶來的居住品質、比如入戶空間的利用所帶來的附加價值·····對于產品各個方面所體現的競爭力，我們都很有信心；
最后，前瞻性
天河公館這個項目的產品的策劃中，我們的眼光是具有前瞻性的，比如與華為合作的智能家居、與海爾合作的新風系統，都是走在市場前列的。
金盤網：金地天河公館的“精工智能化豪宅”具體體現在哪些方面？
馮經理：
首先，精工建筑
高層建筑采用金地“名仕”系列建筑風格，運用古典立面構成原理，將建筑立面進行三段式劃分，結合平面凹凸關系進行體量的穿插，在標準段對陽臺進行細部刻畫，用線腳勾勒，以最少的筆墨增加局部細節。通過豎向線條的收放變化，體現新古典建筑的挺拔俊朗，營造高端精英居所的品質感。別墅建筑采用金地“世家”系列法式建筑風格，立面采用干掛石材，通過嚴謹的比例關系、簡化的柱頭、線腳等細節，以及坡屋頂、窗花等形式元素，營造尊貴典雅的法式風情。
其次，法式園林景觀
項目景觀風格深具新古典韻味，采用歐式臺地式布局方式解決入口處高差問題，以規整的中軸和樹陣為環境帶來強烈的儀式感。中心水景配合建筑風格以法式中軸形式創造出強烈的儀式感，彰顯該地塊的尊貴身份，臨街部分以流動的線型和寬闊的草坪營造出悠閑的漫步空間。在營造高端住區景觀功能方面，我們以金地“360度健康家”為目標，著力打造戶外夜光跑道和全齡段健身場地。在綠意環繞的自然空間里，為業主帶來的不僅僅是運動和健康，更是一種積極的生活態度。
再次，豪華戶型
項目高層采用兩梯三戶品字形布局，以保證每戶均有充分的采光和通風，相互之間沒有遮擋。南側戶型三面采光，獨享270度無敵景觀和最充足的日照采光。東西兩側戶型為正南北朝向，南北通透，雙陽臺設計以欣賞南北花園風景。戶型方正合理，動靜分區明確，各功能空間以各種家庭活動研究為基礎，做到尺度分配均衡。
最后，智能化社區
隨著智能終端設備的普及，未來智能化將成為社區生活的重要組成部分。作為地區高端改善居住的典范，項目聯手華為集團，一起搭建的社區物聯網系統平臺，打造整個物聯網社區。包括但不限于社區和大堂人臉識別、車牌識別、自動呼梯、智能家居系統等，通過終端的APP管理與生活息息相關的各項社區信、物業服務、生活服務等整套全方案的生活服務體系。在業主生活的方方面面都給到最為細致的貼心服務。
金盤網：金地天河在開發設計過程中，設計研發部門與營銷部門是否有不一致的看法？在意見沖突的情況下，兩個部門是怎樣配合解決的？
馮經理：
地產公司的運作機制決定了設計大多數時候是需要以市場為導向的，在金地的內部協作中如果出現設計與營銷的分歧，最終仍然是需要以市場的過往經驗、事實及數據作為依據。當然，即使是同樣的一個案例下，設計與營銷也會有不盡相同的看法。我們認為，在具體的項目實施中，兩個部門應該各施其長，有關宏觀的資源分配的問題更多由營銷來主導，在具體的落地操作上則更多由設計來主導。
金盤網：您認為在整個的開發過程中，需要注意哪些問題？
馮經理：
預判
一開始對項目的整體判斷是最為重要的。這個判斷并不可能一下子就極為精確，但是必須有強有力的大的方向指引，才能不在接下來具體的流程中被帶偏。天河公館的項目從一開始對地塊區位及自身地形特點的判斷，就為接下來的較高的定位埋下了伏筆。循著這個思路，大跌水景觀、法式的售樓處、廊道環繞的下沉會所才應運而生。
取舍
另外，對各種要素的取舍也是需要注意的。項目的開發是營銷、設計、報建、工程、成本等各部門聯合協作的過程，在時間、成本、效果等問題的取舍決策上常常需要多因素綜合考慮。一定要盡可能廣泛的注意到決策所可能帶來的結果和影響。
（注：廣州金地天河公館圖片由廣州思維影像廣告攝影拍攝）
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